Результаты мониторинга качества финансового менеджмента Верхнесалдинского городского округа за 2020 год
Во исполнение приказа Финансового управления администрации Верхнесалдинского городского округа от 26 февраля 2021 № 18 «Об утверждении Порядка проведения Финансовым управлением администрации Верхнесалдинского городского округа мониторинга качества финансового менеджмента», Финансовым управлением администрации Верхнесалдинского городского округа был проведен мониторинг качества финансового менеджмента за 2020 год.
Итоговая оценка качества финансового менеджмента по главным администраторам бюджетных средств Верхнесалдинского городского округа за 2020 год составляет (прилагается):
94,4% (1 место) – Финансовое управление администрации Верхнесалдинского городского округа
87,5% (2 место) –Управление образования администрации Верхнесалдинского городского округа;
74,3% (3 место) – Администрация Верхнесалдинского городского округа;
Финансовое управление администрации Верхнесалдинского городского округа (далее-Финансовое управление) - 94,4 % от максимального количества баллов. Положительными факторами, повлиявшими на количество баллов стали:
100%-е планирование бюджетных ассигнований на реализацию муниципальных программ;
равномерность осуществления кассовых выплат в течение года;
эффективность управления кредиторской задолженностью;
эффективность работы с невыясненными поступлениями, зачисляемыми в бюджет городского округа;
своевременность и качество предоставления годовой отчетности;
эффективная деятельности ГРБС при исполнении своих функций (отсутствие сумм, подлежащих взысканию по поступившим на исполнение исполнительным документам в отчетном финансовом году).
Высокий процент отклонения фактического исполнения от первоначального плана формирования налоговых и неналоговых доходов местного бюджета, наличие этого отклонения негативно повлияло на количество баллов при оценке качества финансового менеджмента.
Управление образования администрации Верхнесалдинского городского округа (далее-Управление образования) – 87,5 % от максимального количества баллов. Положительными факторами, повлиявшими на количество баллов стали:
высокая доля бюджетных ассигнований, запланированных на реализацию муниципальных программ (99,6%);
равномерность осуществления кассовых расходов в течение года;
отсутствие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период;
фактического исполнения от первоначального плана формирования налоговых и неналоговых доходов местного бюджета;
своевременность и качество предоставления годовой отчетности;
эффективность работы с невыясненными поступлениями, зачисляемыми в бюджет городского округа;
стопроцентное выполнение муниципального задания подведомственными муниципальными учреждениями;
осуществление внутреннего финансового контроля.
Негативно на количество баллов повлияло установленные нарушения у подведомственных ГРБС учреждений, выявленные в ходе контрольных мероприятий, выплата сумм, подлежащих взысканию по поступившим на исполнение исполнительным документам в отчетном финансовом году (487,9 тыс. руб.); высокая доля документов, отклоненных Финуправлением при осуществлении контроля, предусмотренного частью 5 статьи 99 Федерального закона от 5 апреля 2013 года № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».
Администрация Верхнесалдинского городского округа (далее – Администрация) - 74,3 % от максимального количества баллов. Положительными факторами, повлиявшими на количество баллов стали:
высокая доля бюджетных ассигнований, запланированных на реализацию муниципальных программ (99%);
равномерность осуществления кассовых расходов в течение года;
стопроцентное выполнение муниципального задания подведомственным муниципальным учреждением;
отсутствие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период;
своевременность и качество предоставления годовой отчетности;
эффективность работы с невыясненными поступлениями, зачисляемыми в бюджет городского округа.
В то же время отрицательно повлияли на суммарную оценку качества финансового менеджмента и привели к её снижению:
низкая эффективность взыскания просроченной дебиторской задолженности по налоговым и неналоговым платежам;
отклонения фактического исполнения от первоначального плана формирования налоговых и неналоговых доходов местного бюджета;
наличие нарушений, выявленных у ГРБС и подведомственных ему учреждений в ходе контрольных мероприятий органов, уполномоченных осуществлять финансовый контроль, в отчетном финансовом году;
выплата сумм, подлежащих взысканию по поступившим на исполнение исполнительным документам в отчетном финансовом году (4855,8 тыс. руб.);
высокая доля документов, отклоненных Финуправлением при осуществлении контроля, предусмотренного частью 5 статьи 99 Федерального закона от 5 апреля 2013 года № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд»;
снижение оценки эффективности реализации муниципальных программ ГРБС.
РЕЙТИНГ
главных администраторов бюджетных средств за 2020 год
Наименование главного администратора бюджетных средств |
Оценка качества финансового менеджмента главных администраторов бюджетных средств по направлениям |
Суммарная оценка по главному администратору бюджетных средств (баллов) (сумма значений граф с 2 по 5) |
Максимально возможная оценка по главному администратору бюджетных средств (баллов) |
Итоговая оценка по главному администратору бюджетных средств (процентов) (отношение значения графы 6 к значению графы 7, умноженное на 100) |
Место главного администратора бюджетных средств в рейтинге |
|||
бюджетное планирование |
исполнение областного бюджета |
результативность функционирования муниципальных учреждений Верхнесалдинского городского округа |
контроль и финансовая дисциплина, включающие качество управления активами и осуществления закупок товаров, работ и услуг для обеспечения муниципальных нужд |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Администрация Верхнесалдинского городского округа |
13 |
37 |
36 |
15 |
101 |
136 |
74,3 |
3 |
Управление образования администрации Верхнесалдинского городского округа |
14 |
54 |
36 |
15 |
119 |
136 |
87,5 |
2 |
Финансовое управление администрации Верхнесалдинского городского округа |
14 |
46 |
0 |
24 |
84 |
89 |
94,4 |
1 |